2010年3月30日至4月1日，银色世纪2010年全国总经理第三次工作会议暨高层管理干部培训班于济南五峰山生态养生院召开。作为继年会之后新一期全国高层管理干部培训会议，总部及董事会高层领导高度重视，特别聘请中国著名实战管理专家、国际注册管理咨询师（CMC）杨宗华博士来到大会现场，为全国总监、总经理带来了经典培训课程。同时，会议对刚刚过去的“大干四十天”营销活动进行了盘点和总结，肯定了“128营销管理系统”对推动市场营销工作开展所起到的积极作用，组织开展了落实“128营销管理系统”先进经验交流，并就全国市场4月份营销工作计划进行了分组讨论和制定，全面拉开了新一轮营销战役的序幕！

杨宗华博士是国际注册咨询师（CMC），清华大学继续教育学院特聘教授，北大销售管理高级研修班特聘讲师，美国区域营销管理认证师（美国ROS认证），被誉为中国实战管理培训第一人。在30、31日两天的时间里，杨博士与全国总监、总经理分享了《责任胜于能力》、《打造顶级会议系统》及《营销队伍管理的七把利剑》三大精品课程。杨博士以其国际化的培训视野、本土化的管理思维、实战化的解读特色，受到了大家的热烈欢迎！杨博士所提出的“价值观决定思维范例，思维范例支配行为方式！”、“责任是社会分工的结果，责任没有对错，只有选择！”、“责任胜于能力，责任越大，提升能力的空间才能越大。责任是能力中的核心能力！”等观点被学员们誉为经典语录，争相参悟学习，取得了非常好的培训效果。此外，杨博士还凭借丰富的销售管理实战经验，就经理们在实际操作中遇到的各种难题进行了现场解答，并对市场现行日常工作经营例会进行了改良和完善，授予经理们“营销队伍管理的七把利剑”，为营销队伍的日常管理提供了科学的方法，有效地拓宽了市场高层干部的管理思路。杨博士的精彩培训具有极强的感染力和实用价值，必将在提升市场高管的营销管理水平方面起到巨大的推动作用。

培训课程结束后，营销副总裁王广军针对前一阶段市场对“128营销管理系统”的学习落实情况，提出了十三大论题供会议交流讨论，论题包括“PK、乐捐、三会制度”、“增员扩店”、“家庭式专营店的组建”、“委员常委会的组建”等，每一个论题均为落实“128营销管理系统”的要点所在。讨论采取先进经验介绍结合自由提问的活泼形式，各市场取长补短，现场气氛非常热烈，不断碰撞出智慧的火花，各市场在实战中所遇到的操作难题和思想壁垒被逐个攻破，让大家对“128营销管理系统”有了更加深入的理解，进而与实际工作结合得更加紧密起来。

4月1日下午，总裁丁伟代表董事会宣读了公司最新人事任命及机构调整的重要文件。全国各市场总监、总经理等高层管理干部对执行副总裁樊庆山同志进入公司董事会表示了热烈祝贺！

大会最后，邹圣灿董事长作了重要讲话。邹总指出，对于2010年的工作，我们要牢牢以效益和业绩为中心，深入贯彻落实128营销管理系统。其主要方法即从学习模仿先进经验入手、从狠抓细节入手、从实际出发。我们要坚定信念，公司将在生态养生方面加快试点速度，进一步推进公司两翼科学发展。公司也将在今年致力于企业品牌的进一步提升，为各项工作的开展搭建更高更大的平台。

会议于4月2日上午圆满结束。本次大会乘着“大干四十天”营销战役全面胜利的东风，进一步实现了“128营销管理系统”与市场实战的无缝对接，并将优秀的实践成果面向全国市场推广开来，科学理论将逐步转化为巨大的生产力，服务于企业快速发展！

我们坚信，在以效益和业绩为中心的思想指导下，随着2010年企业品牌的崛起，以及生态养生试点工作的快速推进，我们必将迎来一个又一个辉煌的胜利！